一、服裝品牌代理公司

香奈兒衣服Top指的是香奈兒衣服的頂尖品牌，質量最高端大氣上檔次的。TOP sample 就是大貨樣，TOP就是top，不是縮寫，通常是PP樣之后的一次樣衣，要求面料/輔料/工藝/包裝等正確，且要在走貨前得到客人確認。

不同客人有不同要求，有些客人不要求TOP sample，而要求SHIPMENT sample（船樣），可以在出貨時提交，不需要得到確認再走貨

二、服裝品牌代理合同范本

服裝經銷單是指服裝公司提供樣衣與紙樣，前期工廠需要自己出錢到服裝公司指定的面輔料供應商處采購面輔料，按服裝公司的要求制作生產衣服，制作完成后由服裝公司驗收貨品，驗收合格后服裝公司按之前簽訂的合同多少錢一件回購產品，現在很多品牌服裝生產太忙，都會分出一部份訂單做經銷單的，

簡單的說經銷單就是工廠按服裝公司的要求包材包料生產制作，然后賣給服裝公司.

清加工就是服裝公司提供材料，工廠只需按公司的工藝要求生產制作就可以，得到的只是加工的費用.

三、服裝品牌代理合同授權

首先，你要掌握你們區域的客戶消費趨勢，以及前期顧客消費心理.第二，查看你行業內部的區域競爭力，例如你是某服裝的代理商，就一定要先了解你所代理的區域行業內其他代理商的銷售模式、盈利模式，以及競爭空間，知己知彼，百戰不殆！第三，選好門面，我想這個重要性不用說，具體的門面位置要看你代理什么東西了。第四，做好宣傳，前期的宣傳投入是必須的，用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的東西，能為日后賺更多的錢做必要的基礎。第五，注意后期顧客反饋意見，努力贏得回頭客。代理商的范圍太廣，不是一句兩句能說清楚的，淺略陋見，祝您成功！聲明：本人的回答均未抄襲任何資料，屬100%個人智力成果！ 做好一個品牌代理商還需要實施三個行動：機構建設行動、品牌建設行動、渠道建設行動。　　機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網絡拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運做部門。這個團隊將在以后的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務。　　一個大區域代理商的基本部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便于客戶參觀和訂貨。機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌“旗艦店”，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。　　品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什么媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：

一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。　　渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注重客戶的篩選與評估，學會與客戶共同規劃當地市場的發展，學會“先幫助客戶發展然后收益”。　　有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急于保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網絡總建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網絡建立的政策和方法上比較缺少的結果。　　導入四項管理　　做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業“三流”(物流、資金流、信息流)的管理。　　市場終端的管理指針對自己的客戶網絡的終端店鋪進行管理，在店鋪陳列、導購服務、店務管理與客戶管理中符合企業的要求并適合當地顧客的需求，提升當地店鋪的形象與業績。　　品牌形象管理指按照公司統一的VI標準進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝、掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前。　　市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。　　最后，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為“三流”管理；資金是企業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。抱歉，在網上找的。因為我也不了解。

四、服裝品牌代理怎么找貨源

1、我這里和大家分享的找貨源途徑當然是阿里巴巴平臺上找貨源了，這里面的服裝廠家太多了，大家可以自己去挑款，然后申請作為賣家的代理商，或者是經銷商，還可以直接申請成為淘寶分銷商，這樣大家就可以直接在自己的淘寶店鋪內售賣一些商家的產品了。

2、阿里巴巴平臺可以說是在淘寶開店沒有貨源的新手賣家用戶最便捷的貨源合作平臺，這里支持一件代發貨不用大家壓貨壓款，對于新手開店賣家用戶來說需要的投資金額就相對較少。不過在這里選貨有一點不好的地方就是容易撞衫，可能你代理的這家貨淘寶平臺上很多其他家店鋪都在賣，新開淘寶店就有點不容易創造出銷售額。

3、除了阿里巴巴平臺之外，其實還有很多平臺也是大家開淘寶店賣服裝的貨源來源，比如說微商產品，用戶朋友圈內如果有賣服裝的，就可以和對方談合作，將這些貨上傳到自己的淘寶店鋪里面進行售賣，這也是貨源來源。

4、除了微商還有杭州服裝網以及其他的一些大型服裝批發網站目前也是支持一件代發貨，讓用戶將產品同步到淘寶店的，所以大家可以多去搜索相關的平臺，進行貨源尋找。

5、以上都是網上找貨源的渠道，用戶如果有實力的話，也是可以去線下實體店進行貨源尋找的，比如說到附近的批發市場直接去拿貨，將自己覺得不錯的衣服批發回來，然后自己來拍照編輯上傳售賣。不過這種方式就是需要用戶投入的資金比較多，很多新手開店用戶也不會采納這種操作方法的。

五、服裝品牌代理加盟

森馬加盟方式：

代理店鋪要求：縣級市70平米。

區域代理店鋪要求：大于100平方(江蘇市區)。

加盟費：5萬(

保證金：沒有鋪貨金；25萬裝璜費；自己承擔管理費；沒有供貨折扣；6.2折退貨率；新款20%；補貨不能退運費；自己承擔廣宣品。

不知道開店資金：40萬(不含房租)。

加盟費：加盟費、保證金、裝潢費、管理費等共三十萬。

保證金：縣級3萬，可退還。

鋪貨金：縣級15萬。

裝璜費：7－13萬（縣級10萬）。

管理費：無供貨折扣；普通5.5折；跑量6.3折退貨率；不退換貨運費；自付廣宣品。

未知其他：考察金1000元、流動資金5萬。

聯系方式

公司名稱：溫州市森馬企業有限公司

地址：浙江省溫州市將軍橋勤奮小區3號樓

郵編：325000

聯系人：陳先生

電話：0577-88089999

傳真：0577-88098560

公司網址：http://www.semir.com

參考資料：http://www.nzn.cn/brand1.php?do=view&bi=968