一、書店目標市場定位？

歷經歲月的鳳棲梧書店藏身于蘭州市天水南路226號蘭州大學萃英大酒店院內，連蘭大門口報刊亭賣報紙的小姑娘似乎也不知曉其棲身之所。

創于1999年6月6日的鳳棲梧書店，二十多年來，十點開門，六點閉店，雷打不動。80平米的小房子，幾十個頂天立地的書架，緊緊挨著近15000-17000品種的圖書，猶如眾神棲身之所，靜靜地等待著讀者書友們的到來。

鳳棲梧書店圖書都是經過創始人馬寅樺精挑細選才放到書架上售賣的。書店里主要售賣民族學、邊疆學、敦煌學、考古學、社會學、人類學、宗教（佛教〔藏密〕、伊斯蘭）、哲學、新聞、語言學、民俗學、電影、藝術、書法、音樂、科普、政治學、歷史、古典文學、中外詩歌、外國文學等類書。

像《紅樓夢》《平凡的世界》，我們是不賣這些書的，其他地方能夠買得到，我們也沒有必要售賣了，馬寅樺如是說。

像這類暢銷類書，作為服務小眾知識人或資深的讀者來說，鳳棲梧書店馬寅樺的不賣并不是標新立異，而是作為差異化精準選品的需要。

1999年開書店創業的馬寅樺，憑著自身的愛好和熱虔，一身扎到書店行業里。鳳棲梧曾在西北師大和銀川開過分店，從擴張兩地到堅守一店，其中的欣喜和辛酸，歷歷在目，非旁人所能感觸其一二。

二、女裝店目標顧客描述？

女裝店的目標顧客應該是年齡介于15歲至35歲之間，有追求時尚最新潮流感的女性，個性大膽，喜歡搭配服裝，時刻注重自己的外觀，在時尚前沿有敏銳感知，對于穿衣服有自己獨特風格和審美觀的女性。

三、共享單車目標市場定位？

剛才的目標和城市定位，首先嗯，共享單車的目標是為了讓我們的出行更加的方便快捷，讓我們嗯，就說嗯，他的出現就是給社會帶動了一些經濟，也給一個自己創了嗯，收益，所以說它們是一個相互共贏的一個狀態，就說他有利于社會，有利于現在的出行，減輕了我們的二氧化碳的污染，然后給我們的城市帶來了新鮮的空氣，然后減少了委屈的排量等等的好處

四、meco的目標市場和市場定位？

Meco果汁茶以“真茶真果汁”的定位，追求用料真實與新鮮，與競爭產品形成了差異化區隔，迎合了消費者的健康消費意識。據企業介紹，一方面，Meco產品嚴格篩選原料供應商和原料產地，從源頭保障優質可靠；另一方面，每一杯產品都添加純正果汁，果汁含量≧10%，并精心挑選印度紅茶等優質茶葉新鮮萃取，拒絕使用茶粉勾兌。為保障新鮮自然的口感，Meco果汁茶也不添加防腐劑，還原“健康茶飲”的本質。同時，公司建立了完善的食品安全管理體系、產品追溯體系以保障食品品質安全。

五、養樂多的目標市場和市場定位？

目標市場是指對市場方向性的選擇，要明確行業和服務對象在市場中的范圍。市場定位是指自己的企業或個人所應用的價值體現，是為什么為服務目標的確定。兩者之間的關系為市場定位為前，明確了自己在市場中為誰服務，如何服務，然后是去尋找目標市場，擴大范圍，進而精準定位服務，是相輔相成的關系，缺一難成的關系。

六、西單市場的目標市場定位是？

西單市場是一個以銷售服裝、鞋帽、箱包等商品為主的零售市場，其目標市場定位為大眾化的精品店。這一定位主要是基于以下幾個方面的考慮：

價格定位：西單市場的價格定位較為親民，適合大眾消費者的購買力。在這里可以找到價格適中的品牌商品，同時也有一些小商品價格較為便宜，能夠滿足不同消費者的需求。

商品種類：西單市場的商品種類比較豐富，不僅有各類服裝、鞋帽、箱包等商品，還有一些小飾品、文具等小商品，能夠滿足不同消費者的需求。

消費群體：西單市場的消費群體主要是年輕人和工薪階層，他們對于時尚、潮流、品質等方面有著一定的追求，但購買力有限。因此，西單市場定位為大眾化的精品店，提供價格適中、款式時尚、品質可靠的商品，能夠滿足這一消費群體的需求。

綜上所述，西單市場的目標市場定位為大眾化的精品店，以價格適中、商品種類豐富、消費群體年輕化為特點，提供時尚、品質可靠的商品，滿足不同消費者的需求。

七、8848的目標市場和市場定位？

從成立第一天起，8848就提出了做本土高端手機的第一品牌的目標，兩年后的現在，8848創始人杜國楹，又為8848帶來了私人訂制的概念，并要做成手機中的高級定制。但是事實上，8848手機，以鋪天蓋地的電視廣告營銷吸引受眾，在質量，品牌方面都沒啥值得稱道的地方，也就忽悠忽悠錢多而不懂手機的中年人了

八、vr的目標市場及其市場定位？

答，vr產品的目標市場，是喜歡游戲和3d影視的年輕人群體。

九、迪奧的目標市場及定位？

在品牌定位方面，迪奧從一開始就定位在高端產品這一行列中，并且尤為強勢。但是隨著市場的逐步發展，高檔百貨已經不少見了，為了穩住自身的發展、突出更好的優勢，迪奧選擇了與其他高檔百貨品牌進行合作，從而保證產品的銷售額。

既然迪奧香水將自身品牌定位在高端產品行列，那么在發展的過程中必然也有圍繞這一定位進行。因此，品牌在選擇百貨專柜的時候往往也會考慮到場景高檔氛圍是否濃厚，要知道經營地點的選擇對于后續的整體經營影響也是很大的。

十、瑞幸咖啡目標市場定位？

瑞幸咖啡的核心目標客戶群體，可以概括為價格敏感、對咖啡口味感知不大的普通上班族。

價格敏感用戶，指的是家里沒有礦的人，比如我，平常不會在吃喝上花很多錢，能接受一杯咖啡10塊左右的價格；

咖啡口味感知不大的人群特征，是平時不怎么喝咖啡，想提神了才喝咖啡，把咖啡的標簽遮住就喝不出區別的人；

普通上班族，核心場景是在上班的時候，寫字樓周邊找咖啡店外帶或者外賣，不是像星巴克那樣點一杯咖啡坐一下午。